AIはあなたがタイプしたものを増幅させ、判断力があれば判断力を増幅させ、心が空であれば空白を増幅させる。この記事では、AIの時代にデザイナーが本当に学べないもの、すなわち観察力、センス、そしてノーと言う能力について語っている。AIを使える人間なら誰でも同じだ。
AIは速いし、出力も良くなっている。
入力したことを増幅してくれる。
判断力があれば判断力が増幅され、頭が空っぽなら空白が増幅される。
ツールの上限はユーザーの上限である。
ダン・コウは言う。「あなたには、完全に取って代わられることのない何かがあるはずです。あなたのセンス、判断力、ものの見方。君の仕事はそれを見つけることだ"
これは、私がこれまで見た中で最もよく似た発言だと思う。
平凡なものにも市場はあるが、それで埋もれてしまう必要はない。
台湾の多くのデザイン職は、考える余地があまりない。
時間へのプレッシャー、台本へのプレッシャー、価格へのプレッシャー。
最終的に出来上がったものはデザインではなく、突貫工事である。
All for one is all for noneという言葉を聞いたことがない?両方ということはない。
(聞いてください。ゴミにはゴミの時間。。)
そしてAIがやってきた。
サイクルを加速させるだけでなく、「技術さえあれば一生安定して働ける」という安定したルールと思われていたものを崩壊させる。このロジックは長い間守られてきた。そのスキルが一夜にして希少性を失った今、これまでのやり方はたちまち無価値になる。
しかし、問題は市場が平凡かどうかではなく、あなたが市場で平凡になりたいかどうかだ。
デザイナーは世界の観察者であるべきだ。
観察は私にとって最も重要なことだ。
デザイナーとは、単に美しいものを作る人ではなく、氷山の下半分を見ることができる人でなければならない。人々がどのように行動し、媒体が知覚にどのような影響を与え、市場がどのような論理で背後にあるのかを見ることができる人でなければならない。
ポール・ランドは『デザインについての考え』の中で、「デザイナーは先入観から出発するのではない。アイデアは注意深い研究と観察の結果であるべきで、デザインはそのアイデアの産物である。
1947年に書かれたものだ。しかし今、この本はさらに重要になっている。
スティーブ・ジョブズはこう言った。クリエイティブな人にどうやったか尋ねると、彼はちょっと恥ずかしがるんだ。
人間の経験を理解すればするほど、デザインは良くなる。
これが観察の複利性である。見れば見るほど、つながるポイントが増える。事件を起こした経験、展覧会に足を運んで感じたこと、読んだ本、行った場所......それらはすべて、あなたの脳に知識ベースとして蓄積されていく。
例えば タイポグラフィ トレンドの進化は、この蓄積された知識ベースの一部である。
3つのジャッジ
観察が最重要課題だとすれば、デザイナーの仕事はその観察から3つの判断を下すことだ。
ポッピング・ポイント:緊張感を生み出す
どう緊張感を持たせれば足を止めてもらえるかを知る必要がある。
デザイナーは、誰も見ていないもの、ある矛盾、あるコントラストを見て、それを拡大する。一人が見るだけでは不十分で、絵の前で3秒間立ち止まった見知らぬ人もそれを感じて初めて成立する。
コンセプト:理由を知る
なぜこれが存在するのかを知る必要がある。
AIは要素を組み合わせることができるが、その組み合わせに価値があるかどうかを決めるのはあなた自身だ。その違いは「なぜ」なのか、誰に語りかけるのか、どのような文脈で登場するのか、人々にどう感じさせるのか、にある。その "理由 "は、AIではなく、あなたが踏み込んだ穴の結果なのだ。
トレードオフ:引き算としてのデザイン
良いものを選択し、受け入れる方法を知らなければならない。
AIは常に多くのものを与えてくれる。より多くのオプション、より多くのバージョン、より多くのバリエーション。
しかし、人間の価値は、何を取り去り、どこに余白を残し、どこを取り除き、どこに説明の必要がないかを知っていることにある。
ソン・ヘギョの目+チョン・ジヒョンの鼻+ソン・イェジンの口を一緒に想像できるだろうか?
自分のグループを見る勇気はないよ。
(プロジェクトに取り組むとき、一番難しいのは何を考えるかではなく、何を入れないかを決めることだ。毎回、自分との綱引きだ)
AIがコピーできないのは、あなたの視点だけだ。
AIはより速く考える手助けにはなるが、より深く考える手助けにはならない。しかし、より深く考えることはできない。
好みが変わり、判断が変わり、世界の見方が変わる。
変わるのは、本当にデザインしている人だ。
道具が変わり、媒体が増える。
しかし、「ここに余白を、ここに張りを、ここを取る」と決められる人は代わりがいない。
私もまだまだ練習中なので、お互いに励まし合いましょう。
よくある質問 (FAQ)
A:そうだが、ニーズは異なる。エグゼクティブ・レベルのデザインは縮小傾向にあり、ジャッジメント・レベルのデザイン・ニーズは変わりません。問題は立ち位置だ。
A:近道はない。たくさん見て、たくさん触って、「あれよりこっちの方がいい」と無理矢理にでも言うこと、そしてその理由を説明することだ。味覚は選択の積み重ねであり、感情ではない。
A: 一見すると、違いを見分けるのは難しくなってきている。しかし、長い間見ていると、どの写真も似ていて、特に悪くはなく、それぞれのスタイルを持っていないと感じるようになる。似ているという感覚」はセンスの操作である。
A: 実行を売るのをやめて、判断を売るようになる。あなたの観察力、あなたのネットワーク、あなたの選択、これらはAIが与えることができないものです。
A: そうです。展覧会に行ったり、専門外のものを読んだり、「何か」を感じたビジュアルや言葉を記録して、なぜそこに何かがあるのかを説明する。これを長く続けていると、自然とつながりが増えていきます。




