座談會讓我重新審視接案這件事：低價不只是賺得少，而是消耗健康與價值。理解「作品集給同行看、方案給客戶看」後，重新思考如何以高價賽道為起點，提升價值、主動開發、找到同頻客戶，重新拿回自己的選擇權。

從哈佛 CS50 到 Notion、AppWorks Accelerator、GitLab、Atlassian， 全球前 10% 的團隊都在用「教學反饋」重新定義新人訓練。我想看看這樣的邏輯能否應用在設計團隊中。於是用費曼學習法做了一次五天的實驗。

大家都說高齡化是台灣最大的商機。但真相是：這座「金銀島」，看得見、卻登不上去。過去幾年，無數新創公司、科技大廠都搶著切入這塊市場，結果幾乎都卡關。不是燒錢沒回收，就是產品被長輩退貨。為什麼？ 昨天聽完幾位創投、學者、長照營運者的分享，我才發現問題除了技術，還有心理層面要解決。